Qu’est-ce que la planification stratégique ?

En bref : choisir sa destination, définir son cap et s’outiller pour optimiser sa route.

Concrètement, c’est d’abord bâtir une vision à long terme et la traduire en objectifs concrets à court et moyen terme.

C’est aussi définir et mettre en place les moyens de mesurer le chemin parcouru, d’anticiper les obstacles, d’identifier les opportunités et d’ajuster ses capacités.

Pourquoi recourir à un accompagnement en planification stratégique ?

Parce que l’exercice est suffisamment important pour votre organisation pour que vous préfériez vous concentrer sur les réflexions de fond, plutôt que sur l’organisation et l’animation.

Parce que la démarche doit être exécutée rigoureusement car si ses bénéfices peuvent être très grands, ses impacts négatifs si elle est faite approximativement peuvent l’être tout autant.

Parce qu’un accompagnateur créera un terrain d’échange neutre qui facilitera les discussions, en minimisant de possibles perceptions d’« agenda caché ».

Quelle est notre approche?

Nous proposons un accompagnement structuré en neuf étapes, basé sur des pratiques de référence, que vous pourrez mettre en œuvre en intégralité ou à la carte, en fonction de vos besoins spécifiques ou du point auquel vous êtes rendus.